Последние новости

Пожар произошёл в Подмосковье в компании по производству упаковки
Фоторепортаж с матча Премьер-Лиги «Атырау» — «Тараз» 0:0
ЦСКА Зайнутдинова вернул форварда из европейского клуба
Букмекеры объявили котировки на три матча 16-го тура КПЛ
«Гораздо более техничный». Топовый боец UFC выбрал лучшего между Рахмоновым и Чимаевым
Александр Усик назвал главный недостаток Энтони Джошуа
Будущее Жанибека Алимханулы стало туманным
Игрок сборной Казахстана назвал свою цель после трансфера в бельгийский клуб
Российский эксперт оценил шансы Головкина вырубить «Канело»
Адесанья — Каннонье: прямая трансляция боя за титул чемпиона UFC
Гонщик «Астаны» стал 11-м в прологе «Тура Сибиу»
Тренер европейского клуба высказался о разгроме казахстанской команды в Кубке регионов УЕФА
«Просто заткнитесь!». Президент UFC ответил на претензии бойцов промоушна
«Я родился и всё детство провёл в Казахстане». Экс-чемпион мира высказался о России и назвал свою национальность
Бывший чемпион мира из Казахстана сообщил новости о следующем бое и смене тренера
Дмитрий Бивол высказал удивление Тайсоном Фьюри
Экс-чемпион мира из Казахстана рассказал о планах после завершения карьеры и жизни на две страны
Усик и Джошуа провели дуэль взглядов в Лондоне. Видео
Долларовый миллионер? Экс-чемпион мира из Казахстана раскрыл правду о заработках в США и свой первый гонорар
Головкин столкнулся с серьезным вызовом перед трилогией с «Канело»
Уроженец Казахстана сделал заявление о бое с обладателем пояса WBA и реванше с экс-чемпионом мира в четырех весах
Путин прибыл в штаб-квартиру СВР по случаю 100-летия нелегальной разведки
Кабмин сможет вводить спецмеры для обеспечения проведения ВС РФ операций
Посла Великобритании вызвали в российский МИД
Военные ВС РФ, освобожденные из украинского плена, рассказали об обмене
Мэр Варшавы пожаловался пранкерам на проблему с украинскими беженцами
Путин назвал одну из приоритетных задач СВР
Пушилин обвинил Киев в попытке сорвать обмен пленными
Во Львове переименовали улицы, названия которых связаны с РФ
Посол России в Софии не исключает разрыва дипотношений с Болгарией
Путин: коллективный Запад загнал себя в ловушку
Больше новостей

Эффективные методы управления рисками организации

Общество
1 339
0

Управление рисками - чрезвычайно важный элемент деятельности любой организации. Его важность могут подтвердить в любой мало-мальски известной IT-компании, не говоря уже о таких игроках, как Karuna Group. Без управления рисками невозможно создать конкурентное преимущество, и трудно оказаться в ситуациях высокой непредсказуемости и нестабильности. Чтобы правильно управлять рисками, необходимо начинать с нуля и определять риски в организации, то есть идентификацию рисков.


Определение идентификации риска

Для записи напомним определение:

Идентификация рисков - это процесс, заключающийся в определении потенциальных рисков, причин и источников их возникновения, определении возможных последствий и выявлении субъектов, на которых распространяется данный риск.

Методы стратегического анализа помогают составить список угроз, которые могут повлиять на организации. Мы рассмотрим те, которые мы считаем особенно эффективными.

Анализ SWOT

SWOT-анализ - очень известный метод стратегического планирования. Он используется для анализа внутренней и внешней среды организации. Это помогает определить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы данного проекта или бизнес-решения. SWOT-анализ также является одним из самых популярных методов выявления рисков.

SWOT - это сокращение от первых букв английских слов:


S = Strengths - сильные стороны, то есть все, что является преимуществом, преимуществом или преимуществом;

W = Weaknesses - слабости, то есть все, что является слабостью, препятствием, дефектом;

O = Opportunities - возможности, то есть все, что создает возможность для выгодных изменений;

T = Threats - угрозы, то есть все, что создает опасность неблагоприятного изменения.

Матрица SWOT разделена на четыре квадранта и две отдельные категории. По сильным и слабым сторонам определяются факторы, характерные для организации, а по возможностям и угрозам определяются факторы, характерные для внешней среды, в которой она работает.

SWOT-анализ в управлении рисками позволяет глубоко понять организацию, ее внутренний и внешний контекст и цели, которых она хочет достичь. Этот метод упрощает распознавание, определение и описание типов рисков, возникающих на предприятии.


PESTEL анализ

Еще одна основа стратегического планирования, которую можно использовать при идентификации рисков, - это анализ PESTEL (который является расширением анализа PEST). Общая цель этого метода - создать целостное представление об операционных и стратегических условиях, которые имеют или могут оказать значительное влияние на организацию и ее деятельность. Этот анализ помогает организовать процесс мониторинга среды компании.

PESTEL - это аббревиатура от первых букв английских слов:


P = Political - означает анализ политических факторов, мешающих функционированию организации;

E = Economic - означает анализ экономических факторов, влияющих на способность компании приносить доход;

S = Social - означает анализ социокультурных факторов, определяющих общие убеждения и установки географического населения;

T = Technological - означает анализ технологических факторов, влияющих на производство, распространение и маркетинг продуктов и услуг;

E = Environmental - это анализ факторов окружающей среды, то есть того, предоставляются ли продукты и услуги экологически безопасным образом;

L = Legal - означает анализ юридических факторов, влияющих на то, как организация работает в соответствии с нормативными актами, регулирующими ее отрасль.


Анализ 5 сил Портера

Анализ 5 сил Портера (или Структурный анализ сектора) - это модель, которая также используется для анализа среды в организации. Он как раз состоит в изучении конкуренции, возможностей и угроз в экономическом или рыночном секторе.


Этот метод анализирует следующие области:

1. усиление конкуренции внутри сектора / конкуренция внутри сектора - доля конкуренции на рынке существенно влияет на возможности организации (это основная область, влияющая на остальные четыре);

2. угроза появления новых конкурентов - неосвоенная часть рынка увеличивает риск появления новых игроков отрасли;

3. угроза появления заменителей - появление на рынке других товаров обычно связано с разделением потребителей между конкурентами;

4. переговорная сила поставщиков - чем шире выбор поставщиков, тем сильнее позиция организации по отношению к ним;

5. рыночная сила покупателей - покупатели могут иметь значительное влияние на функционирование организации, особенно если компания не занимает монопольное положение в данном секторе.

Правильная идентификация рисков - основа управления рисками

Описанные методы позволяют риск-менеджерам лучше понять организацию и среду, в которой она работает, и, таким образом, обеспечить эффективную идентификацию рисков. Так что, если вы управляете риском и не пробовали представленные методы или какой-либо из них, измените его! Вы точно не пожалеете



0 комментариев